Voor de verandering moet je loslaten

Voor de verandering moet je loslaten

Voor een succesvolle organisatieverandering is het belangrijk dat je eerst met aandacht de oude organisatie loslaat en daarna pas met aandacht de nieuwe organisatie omarmt. Na de verandering begint de verandering In een eerdere blog ‘Na de verandering begint de...
Na de verandering begint de verandering

Na de verandering begint de verandering

Een organisatieverandering wordt pas succesvol wanneer je in de eerste 6 maanden van de nieuwe organisatie voldoende aandacht besteed aan de verandering en aan de mensen die de verandering moeten realiseren.” Dit is natuurlijk een persoonlijke aanname van mij. Maar...