Jouw leiderschapstraject
en dat van jouw team
MenS | Durf te groeien biedt een unieke vorm van coaching on the job voor professionals die verantwoordelijkheid dragen binnen een team, afdeling of project. Onze trajecten richten zich op het versterken van jouw persoonlijke effectiviteit en het succesvol functioneren binnen jouw werkomgeving. We besteden aandacht aan zowel jouw individuele ontwikkeling als die van het MT, het team, de medewerkers en de organisatie.
Coach
en ontwikkel je team(s)
Als professional of als leidinggevende leer je op een praktijkgerichte wijze effectief samen te werken en anderen te coachen en te ondersteunen.
Dat leidt tot blijvende resultaten.
Je leert teamcoaching-inzichten toe te passen om bewust te werken aan de ontwikkeling van het team en daarmee de samenwerking te versterken.
Je leert op een andere manier te kijken naar de mensen en de uitdagingen in het team zodat de prestaties van het team met gerichte interventies worden verbeterd.
Je leert hoe je jouw collega’s kunt ondersteunen om meer verantwoordelijkheid te nemen voor de samenwerking en voor het verbeteren van de resultaten.
Je leert de dialoog in het team over de samenwerking en prestaties te verbeteren.
Doelen
van het leiderschapsprogramma
De ‘MenS | Durf te groeien – Leiderschapsprogramma’s zijn uitgebreide ontwikkeltrajecten die alle aspecten behandelen die belangrijk zijn voor het prettig en succesvol leidinggeven aan en functioneren van een team, MT, afdeling of project. We besteden veel aandacht aan de ontwikkeling van de leidinggevende, het team en de mensen in het team.
De leiderschapsprogramma’s bieden een periode van volledige focus op versterken, verbeteren en ontwikkelen. We stellen een op maat gemaakt traject samen met de belangrijkste onderwerpen die voor jou en jouw organisatie relevant zijn.
Tijdens de begeleiding kunnen o.a. deze thema’s aan bod komen:
Omgaan met stress en werkdruk.
Omgaan met en het realiseren van verandering.
Doelgericht werken om resultaten te behalen.
Omgaan met en bespreekbaar maken van verzuim.
Structuur en frequentie van het werkoverleg.
Persoonlijk leiderschap en persoonlijke waarden.
Samenwerken vanuit gedeelde waarden.
Effectief gebruik maken van persoonlijke kwaliteiten.
Effectief gebruik maken van kwaliteiten van collega’s.
In verbinding en vertrouwen geven en ontvangen van feedback.
Samenwerken vanuit verbinding en vertrouwen.
Deze onderwerpen – of een sectie daaruit – kunnen worden aangevuld met specifieke thema’s die relevant zijn voor jouw organisatie, zoals bijvoorbeeld de organisatie en structuur van het werk en de processen, de inhoud van het werkoverleg. Samen bepalen we vooraf welke onderwerpen het beste aansluiten bij jouw ontwikkelbehoeften.
Met aandacht voor deze thema’s versterk je de samenwerking binnen het team of MT en ook de samenwerking van het team met de andere afdelingen binnen de organisatie.
“De coaching van Marc heeft een grote bijdrage geleverd aan mijn manier van leidinggeven en coachen.”
– Monique
“De coaching van Marc heeft een grote bijdrage geleverd aan mijn manier van leidinggeven en coachen.”
– Monique
Resultaten
van het leiderschapstraject
Bij MenS | Durf te groeien geloven we dat er altijd ruimte is voor groei. De resultaten van onze leiderschapstrajecten zijn gericht op duurzame persoonlijke en professionele ontwikkeling.
Dichter bij jezelf blijven.
Beter je grenzen bewaken.
Meer uit jezelf en anderen halen.
Zelfverzekerd leiderschap
Betere resultaten
Vertrouwen creëren.
Meer werkplezier
Resultaten
van het leiderschapstraject
Bij MenS | Durf te groeien geloven we dat er altijd ruimte is voor groei. De resultaten van onze leiderschapstrajecten zijn gericht op duurzame persoonlijke en professionele ontwikkeling.
Dichter bij jezelf blijven.
Beter je grenzen bewaken.
Meer uit jezelf en anderen halen.
Zelfverzekerd leiderschap
Betere resultaten
Vertrouwen creëren.
Meer werkplezier
Wanneer zet je het leiderschapstraject in?
De leiderschapsprogramma’s zijn inzetbaar in uiteenlopende situaties waar extra aandacht voor groei en samenwerking nodig is. Bijvoorbeeld:
Bij een team dat wil herstellen na een periode van stress, tegenvallende resultaten of een gebrek aan verbinding.
Voor leidinggevenden en hun teams die hun samenwerking willen versterken en betere resultaten willen behalen.
De begeleiding van
MenS | Durf te groeien
Bij MenS | Durf te groeien staat een praktijkgerichte en persoonlijke aanpak centraal. De combinatie van coaching, teamcoaching en tussentijdse sparmomenten maakt de programma’s uniek en effectief.
De ingrediënten van de leiderschapsprogramma’s zijn:
Coaching leidinggevenden
Coachen (offline en/of online) van de leidinggevende gericht op het ontwikkelen van leiderschapsvaardigheden en het begeleiden van teams naar betere prestaties.
Update-gesprekken
Regelmatige korte (telefonische) afstemming om voortgang en acties uit de coachsessies en nieuwe ontwikkelingen, inzichten en ervaringen te bespreken.
Onbeperkt sparren
Via telefoon, Teams, Whatsapp of een extra afspraak tussentijds onbeperkt sparren of een vraag stellen.
Teamcoaching (optioneel)
Workshops voor het team ten behoeve van het verbeteren van de communicatie en samenwerking en/of over specifieke relevante thema’s.
Tijdens de coachgesprekken, updategesprekken en teamcoaching zoomen we in op specifieke ontwikkelingsbehoeften en nemen we een helikopterview om te bepalen welke duurzame veranderingen nodig en gewenst zijn.
De kern van de aanpak
Vertrouwen
Vertrouwen is in alles de kern. Wanneer er op een bepaald onderdeel of erger nog in het geheel geen vertrouwen is, dan wordt de kans dat dingen lukken een stuk kleiner. Daarom is het belangrijk de keuze te maken om te vertrouwen. Met die keuze maak je de kans dat dingen lukken namelijk weer een stuk groter. Je gaat dan ook de dingen doen die nodig zijn om het te laten lukken. Het vertrouwen geeft je ook de benodigde motivatie. Zo werkt het in het vertrouwen naar jezelf en ook in het vertrouwen naar anderen en naar teams. Naast het positieve effect van het vertrouwen waarvoor je zelf kunt kiezen, is er ook nog de onzichtbare steun die er ontstaat wanneer je die keuze maakt. De dingen lijken er vanzelf ook makkelijker door te worden.
Transparantie
Transparantie is een voedingsbron voor verbinding en vertrouwen.
Wanneer je open en eerlijk tegenover elkaar kunt zijn dan versterkt dat ook de verbinding, het vertrouwen en de samenwerking. Transparant zijn over wat goed gaat, waar je blij mee bent, hoe je graag zou willen dat de dingen gaan. En ook transparant zijn over wat je graag anders zou zien, waar je niet blij mee bent of waar je het antwoord even niet op weet. Juist hier ook open over communiceren nodigt anderen uit om te helpen en er samen aan te werken.
Verbinding
Verbinding gaat samen met vertrouwen. Wanneer je met elkaar een sfeer van vertrouwen weet te scheppen, dan versterkt dat vertrouwen ook de verbinding die je met elkaar voelt. Vanuit die verbinding wordt het steeds makkelijker om dingen aan elkaar te vragen en aan elkaar over te laten. Het wordt dan ook makkelijker om met elkaar te bespreken wat er niet goed gaat of voelt.
Zo versterken verbinding en vertrouwen elkaar en versterken zij ook de samenwerking.
Uitzoomen
Uitzoomen is nodig om te zien hoe het gaat met de transparantie, de verbinding en het vertrouwen. Wanneer je uitzoomt, de situatie en de gang van zaken van een afstandje bekijkt, zoals bijvoorbeeld een astronaut naar de aarde kijkt, dan zie je hoe het gaat met deze ingrediënten van groei en samenwerking. Wanneer het even niet lukt, dan helpt uitzoomen je om te zien waar dat aan ligt en wat er nodig is om alles weer in beweging te krijgen. Met afstand naar een situatie kijken helpt je om afstand te nemen van de details die in de weg kunnen zitten, zoals een zandkorrel in een tandwiel.