Vijf pijlers om succesvol leiding te geven

Vijf pijlers om succesvol leiding te geven

Leiding geven zit in je. Of niet. Kun je het ook leren en erin groeien? Ik denk van wel. Maar hoe doe je dat? In eerste instantie door jezelf af te vragen of je het echt wilt. Is dat antwoord ‘ja’, dan kun je hulp krijgen als het niet vanzelf gaat. MenS | Durf te...
Mensgericht is Resultaatgericht

Mensgericht is Resultaatgericht

Groeien als leidinggevende, het kan en het mag. Je hoeft niet alles al te weten als je begint en zelfs met jarenlange ervaring, ligt er genoeg kans voor verbetering. Jouw team – en het bedrijf – naar een hoger niveau tillen, méér uit je mensen halen, de regie...
Leidinggeven is eenzaam

Leidinggeven is eenzaam

Als leidinggevende sta je altijd een beetje los van het team. Je hoort natuurlijk bij je team, maar omdat jij als enige de bevoegdheid hebt om bepaalde keuzes te maken, ben je ook niet helemaal gelijk. Vooral als je bent doorgegroeid vanuit een team naar een...
Wat doen we in de tussentijd?

Wat doen we in de tussentijd?

Een veel gemaakte fout in bedrijven is dat er bij het maken van (grote) plannen voor de toekomst niet wordt nagedacht wat er moet gebeuren totdat die plannen zijn gerealiseerd. Ik beweer ook regelmatig dat er bij teveel focus op de korte termijn te weinig aandacht...
Geef jij ook situationeel leiding aan jezelf?

Geef jij ook situationeel leiding aan jezelf?

Situationeel leidinggeven gaat over het effectief leidinggeven aan medewerkers en aan teams. Gezien de eenvoud van het model kun je het ook voor heel veel andere dingen gebruiken zoals bijvoorbeeld het opvoeden van je kinderen of het coachen van een sportteam. En wat...