Meer leiderschap met behulp
van de Birkman-methode
In de coaching gebruik ik de Birkman-methode als verdiepende tool om je persoonlijk leiderschap en je professioneel leiderschap te versterken.
Birkman-methode
Wat Birkman zo waardevol maakt, is dat het zichtbaar maakt wat vaak onder de oppervlakte blijft:
Wat je nodig hebt om in balans te blijven.
We kijken o.a. naar 9 gedragscomponenten die raken aan persoonlijk leiderschap, zoals o.a.:
Directheid – hoe je omgaat met het uiten van je mening.
Vasthoudendheid – hoe je omgaat met structuur en kwaliteit.
Besluitvorming – hoe je beslissingen neemt en overweegt.
Verlegenheid – hoe voorzichtig je bent in de communicatie met anderen.
Rusteloosheid – je behoefte aan afwisseling of focus.
Birkman geeft ook inzicht in je interesses – de activiteiten die je energie geven, los van wat je ‘moet’ kunnen. Dat kan de sleutel zijn tot duurzame motivatie en werkplezier.
Het resultaat: meer zelfinzicht, effectiever leiderschap en een manier van werken die klopt – met meer rust, helderheid en plezier.
Ben je benieuwd wat Birkman over jouw leiderschap laat zien?
Plan een kennismakingsgesprek of stuur me gerust een berichtje, dan denk ik graag met je mee.
Laat je inspireren
6 thema’s waarmee je de teamprestaties kunt verbeteren
Een team is de optelsom van wat haar leden te bieden hebben. In het ideale geval is deze som groter dan haar delen. In andere gevallen blijft er onderaan de streep minder over dan je verwacht zou hebben. Hoe kan dat toch en hoe doe je er als...
De wereld veranderen of omgaan met de veranderingen in de wereld
Behoor je tot de mensen die de wereld willen veranderen? Of behoor je tot de mensen die liever willen dat alles blijft zoals het is? Ik antwoord ‘ja’ op beide vragen. Er zijn veel dingen in de wereld die ik graag anders zou zien en ik probeer daar...
Voor de verandering moet je loslaten
Voor een succesvolle organisatieverandering is het belangrijk dat je eerst met aandacht de oude organisatie loslaat en daarna pas met aandacht de nieuwe organisatie omarmt. Na de verandering begint de verandering In een eerdere blog ‘Na de...