Leiderschapstraject
MenS | Durf te groeien biedt een unieke vorm van coaching on the job voor jou als leidinggevende gericht op het versterken van de samenwerking en prestaties in jouw team.
Coach en ontwikkel je teams
Als leidinggevende leer je jouw team te coachen en te leiden op een praktijkgerichte wijze met blijvende resultaten.
Je leert teamcoaching-inzichten toe te passen om daarmee bewust te werken aan de ontwikkeling van het team.
Je leert op een andere manier te kijken naar de mensen en de uitdagingen in het team zodat de prestaties van het team met gerichte interventies worden verbeterd.
Je leert het team middelen in handen te geven waarmee het team meer verantwoordelijkheid kan nemen voor de samenwerking en voor het verbeteren van de resultaten.
Je leert de dialoog in het team over de samenwerking en prestaties te verbeteren.
Thema’s leiderschapscoaching
Deze thema’s kunnen tijdens de begeleiding o.a. aan bod komen:
Geven en ontvangen van feedback.
Effectief gebruik maken van elkaars kwaliteiten.
Samenwerken vanuit verbinding en vertrouwen.
Doelgericht werken om resultaten te behalen.
Omgaan met stress en werkdruk.
Omgaan met veranderingen.
Samenwerken vanuit overeenkomstige waarden.
Structuur en frequentie van het werkoverleg.
Met aandacht voor deze thema’s versterk je de samenwerking binnen het team en ook de samenwerking van het team met de andere afdelingen binnen de organisatie.
Optioneel organiseert Mens gezamenlijke teamsessies rondom een van deze thema’s.
“De coaching van Marc heeft een grote bijdrage geleverd aan mijn manier van leidinggeven en coachen.”
– Monique
Resultaten van het leiderschapstraject
Onder het motto ‘er is altijd ruimte voor groei’ zijn dit de resultaten die je bereikt met het leiderschapstraject van MenS | Durf te groeien.
Je haalt meer uit de mensen en uit de samenwerking zodat je betere resultaten behaalt met jouw team, afdeling en bedrijf.
Je bent effectiever in het leidinggeven en in de aansturing van je team waardoor je die betere resultaten behaalt met meer ontspanning en minder moeite.
Je creëert meer vertrouwen binnen de organisatie waardoor er veel makkelijker wordt samengewerkt en beter wordt gecommuniceerd.
Je zorgt voor meer werkplezier voor jouw medewerkers waardoor iedereen er ook zin in heeft om met elkaar en met jou als leidinggevende te gaan voor geweldige resultaten.
Je zet je medewerkers in op hun kwaliteiten zodat je samen optimaal gebruik maakt van de aanwezige talenten in je team.
Tijdens de leiderschapscoaching en teamobservaties zoomen we samen in op de ontwikkelingsbehoefte en zoomen we samen uit om te zien wat er voor nodig is om die duurzame ontwikkeling te realiseren.
Wanneer je meer wilt weten over de leiderschapscoaching van MenS | Durf te groeien, nodig me dan uit voor een kennismakingsgesprek. Ik praat er graag met je over verder!
De begeleiding van
MenS | Durf te groeien
Met coaching, teambezoeken en tussentijds sparren helpt en faciliteert MenS jou als leidinggevende samen met het team. Door deze unieke aanpak is de coaching zeer praktijkgericht en sluit deze goed aan bij de uitdagingen waar jij als leidinggevende mee te maken hebt.
Onderdelen leiderschapstraject
Team-bezoeken
Bezoek aan een team en/of leidinggevende om de samenwerking en gedragingen in het team te observeren, bevindingen te delen en de leidinggevende te coachen. Na een teambezoek worden de bevindingen gedeeld met de leidinggevende en worden deze gebruikt tijdens het coachtraject.
Coaching leidinggevenden
Coachen (offline en/of online) van de leidinggevende in hoe hij of zij het team naar betere samenwerking en betere prestaties leidt.
Update-gesprek
Een korte telefonische afstemming over de voortgang en/of de eventueel ervaren hindernissen bij het in gang zetten van de acties en afspraken uit de coachgesprekken.
Onbeperkt sparren
Via telefoon, Teams, Whatsapp of een extra afspraak tussentijds onbeperkt sparren of een vraag stellen.
Optionele aanvullende mogelijkheden
Teamcoaching
Met een teamcoaching-sessie samen met de leidinggevende en het team uitdiepen van een belangrijk thema in de samenwerking en prestaties van het team.
Coaching teamleden
Coachen (offline en/of online) van teamleden ter ondersteuning van de teamcoaching-sessies.
De kern van de aanpak
Vertrouwen
Vertrouwen is in alles de kern. Wanneer er op een bepaald onderdeel of erger nog in het geheel geen vertrouwen is, dan wordt de kans dat dingen lukken een stuk kleiner. Daarom is het belangrijk de keuze te maken om te vertrouwen. Met die keuze maak je de kans dat dingen lukken namelijk weer een stuk groter. Je gaat dan ook de dingen doen die nodig zijn om het te laten lukken. Het vertrouwen geeft je ook de benodigde motivatie. Zo werkt het in het vertrouwen naar jezelf en ook in het vertrouwen naar anderen en naar teams. Naast het positieve effect van het vertrouwen waarvoor je zelf kunt kiezen, is er ook nog de onzichtbare steun die er ontstaat wanneer je die keuze maakt. De dingen lijken er vanzelf ook makkelijker door te worden.
Transparantie
Transparantie is een voedingsbron voor verbinding en vertrouwen.
Wanneer je open en eerlijk tegenover elkaar kunt zijn dan versterkt dat ook de verbinding, het vertrouwen en de samenwerking. Transparant zijn over wat goed gaat, waar je blij mee bent, hoe je graag zou willen dat de dingen gaan. En ook transparant zijn over wat je graag anders zou zien, waar je niet blij mee bent of waar je het antwoord even niet op weet. Juist hier ook open over communiceren nodigt anderen uit om te helpen en er samen aan te werken.
Verbinding
Verbinding gaat samen met vertrouwen. Wanneer je met elkaar een sfeer van vertrouwen weet te scheppen, dan versterkt dat vertrouwen ook de verbinding die je met elkaar voelt. Vanuit die verbinding wordt het steeds makkelijker om dingen aan elkaar te vragen en aan elkaar over te laten. Het wordt dan ook makkelijker om met elkaar te bespreken wat er niet goed gaat of voelt.
Zo versterken verbinding en vertrouwen elkaar en versterken zij ook de samenwerking.
Uitzoomen
Uitzoomen is nodig om te zien hoe het gaat met de transparantie, de verbinding en het vertrouwen. Wanneer je uitzoomt, de situatie en de gang van zaken van een afstandje bekijkt, zoals bijvoorbeeld een astronaut naar de aarde kijkt, dan zie je hoe het gaat met deze ingrediënten van groei en samenwerking. Wanneer het even niet lukt, dan helpt uitzoomen je om te zien waar dat aan ligt en wat er nodig is om alles weer in beweging te krijgen. Met afstand naar een situatie kijken helpt je om afstand te nemen van de details die in de weg kunnen zitten, zoals een zandkorrel in een tandwiel.