Categorie archieven: Blog

Complementair samenwerken – Nadia Ghorbandi vertelt

Nadia Ghorbandi werkt binnen de Rabobank Groep op de afdeling Bijzonder Beheer als team lead van team Schuldsanering. In deze hoedanigheid heb ik een jaar lang intensief met haar samengewerkt om samen leiding te geven aan twee teams van in totaal 26 personen. Deze teams moesten opnieuw worden ingericht in de organisatieverandering die op dat moment plaatsvond binnen Bijzonder Beheer. Ons […]

Sterk door samenwerking – Irene Bex vertelt 

Bij teamcoaching-opdrachten werk ik graag samen met Irene Bex. In haar coachingspraktijk ligt de nadruk op het individu – een expertise die complementair is aan de groepsgerichtheid bij teamcoaching. Toen we met elkaar in contact kwamen ontdekten we al snel dat het meerwaarde had als we bepaalde klussen samen zouden gaan doen. Daarom laat ik vandaag graag Irene aan het woord over […]

Tevreden klant – Annelies Offenberg vertelt

Vanuit mijn opleiding ben ik ooit in contact gekomen met Annelies Offenberg. We hebben dezelfde trainersopleiding gevolgd en deze zelfs samen afgerond! Waar ik verder ging als coach is Annelies werkzaam als teamleider van de mavo-opleiding op scholengemeenschap Pantarijn in Wageningen. Inmiddels heb ik een traject van drie trainingen verzorgd bij Pantarijn – twee samen […]

Mijn persoonlijke ingrediënten voor teamcoaching

Naast het geven van trainingen met als centraal thema teamcoaching werk ik ook als teamcoach in de financiële dienstverlening. Heel eerlijk, de functie heet meestal teamleider of teammanager. Ik noem het zelf graag teamcoach, omdat die naam de intenties beter weergeeft waarmee ik bij een team betrokken ben. In dit blog neem ik je graag […]

Retentiemanagement – de kunst van het vasthouden

Goede werknemers aantrekken is één, maar ze behouden, dat is een tweede. Bedrijven besteden tegenwoordig veel aandacht aan retentiemanagement, het aantrekken én behouden van goede krachten voor het bedrijf. Ontwikkelingen op de arbeidsmarkt maken retentiemanagement een waardevolle toevoeging voor iedere bedrijfsvoering.   Retentiemanagement en werkgeluk De letterlijke betekenis van retentie is ‘vasthouden’. Retentiemanagement is dus wat er op beleidsmatig niveau aan […]

Deep Democracy

Kortgeleden maakte ik bij het begeleiden van een teamsessie kennis met ‘deep democracy’. De teamsessie was voorbereid door twee teamleden. Vanwege verhindering van de trainer die zij de sessie wilden laten begeleiden werd ik gevraagd dit te doen. In de training zat een werkvorm die me heel erg aansprak. Dat was het ‘gesprek op voeten’, een manier […]

Ja, ik wil groeien!
close slider

Durf jij te groeien?

Neem contact met mij op.

* = verplicht