Blog
‘Lees hier de blogs van MenS | Durf te groeien over leiderschap en teamontwikkeling.’
Focus aanbrengen binnen je team
Focus aanbrengen binnen je team Een belangrijke sleutel in het functioneren en presteren van een team is focus. De betekenis die je in de Van Dale vindt is ‘het zich concentreren op één bepaald punt’. Je zou dus kunnen zeggen dat het tegenovergestelde van focus is dat...
Doordenker
Wanneer je al je uitdagingen oplost met een kortetermijnoplossing dan weet je zeker dat je er op korte termijn minstens zoveel uitdagingen voor terug krijgt. In een organisatie waar … o … de werkdruk hoog ligt o … regelmatig pieken voorkomen in de productie o …...
10 tips om je leiderschap te versterken
Leidinggeven komt zo met zijn eigen unieke uitdagingen. Als leidinggevende van een team komen er per definitie zaken op je pad waar jouw teamgenoten niet of nauwelijks mee te maken hebben. Om jou vanuit je leidinggevende rol een paar handvaten te geven heb ik daarom...
Hoe ziet een traject bij MenS eruit?
Graag vertel ik je wat meer over het leiderschapstraject van MenS | Durf te groeien. Niet zo zeer over voor wie het trajecten geschikt is, maar vooral over hoe het eruitziet en wat je mag verwachten. Veel opleidingen voor leidinggevenden worden in de vorm van een...
Iedere dag beter dan de dag ervoor
Van 10 maart 2019 tot en met 9 maart 2021 deed ik een interim opdracht bij de Rabobank. In die periode ben ik als leidinggevende bij twee teams betrokken geweest. Heidy Sonnemans was mijn opdrachtgever en manager tijdens de opdracht. Al in het intakegesprek voelde ik...
Test jouw teamsamenwerking
Hoe goed werken jij en de collega’s in jouw team samen? Aan de hand van enkele vragen kun je het niveau van jullie samenwerking eenvoudig polsen. Doe daarom deze test en bekijk direct het resultaat. Ook krijg je enkele handige tips om daarna aan de slag te gaan met de...
6 thema’s waarmee je de teamprestaties kunt verbeteren
Een team is de optelsom van wat haar leden te bieden hebben. In het ideale geval is deze som groter dan haar delen. In andere gevallen blijft er onderaan de streep minder over dan je verwacht zou hebben. Hoe kan dat toch en hoe doe je er als bedrijf, als...
De wereld veranderen of omgaan met de veranderingen in de wereld
Behoor je tot de mensen die de wereld willen veranderen? Of behoor je tot de mensen die liever willen dat alles blijft zoals het is? Ik antwoord ‘ja’ op beide vragen. Er zijn veel dingen in de wereld die ik graag anders zou zien en ik probeer daar op een bescheiden...
Voor de verandering moet je loslaten
Voor een succesvolle organisatieverandering is het belangrijk dat je eerst met aandacht de oude organisatie loslaat en daarna pas met aandacht de nieuwe organisatie omarmt. Na de verandering begint de verandering In een eerdere blog ‘Na de verandering begint de...
Na de verandering begint de verandering
Een organisatieverandering wordt pas succesvol wanneer je in de eerste 6 maanden van de nieuwe organisatie voldoende aandacht besteed aan de verandering en aan de mensen die de verandering moeten realiseren.” Dit is natuurlijk een persoonlijke aanname van mij. Maar...
Persoonlijk leiderschap is authentiek zijn
Persoonlijk leiderschap is het vermogen om zelf sturing en richting te geven aan hoe je in het leven staat, aan je reacties op je omgeving en aan je eigen gedrag en acties.Maar wat betekent dat eigenlijk precies en hoe doe je dat? Persoonlijk leiderschap begint met...
Mijn persoonlijke ingrediënten voor het coachen van een team
Naast het aansturen en begeleiden van je team in het behalen van de beoogde resultaten is een belangrijke taak van jou als leidinggevende het coachen van jouw team. Je stuurt en faciliteert door middel van coaching de ontwikkeling van de medewerkers en de ontwikkeling...