Auteur archieven: Marc Spruit

Deep Democracy

Kortgeleden maakte ik bij het begeleiden van een teamsessie kennis met ‘deep democracy’. De teamsessie was voorbereid door twee teamleden. Vanwege verhindering van de trainer die zij de sessie wilden laten begeleiden werd ik gevraagd dit te doen. In de training zat een werkvorm die me heel erg aansprak. Dat was het ‘gesprek op voeten’, een manier […]

6 situaties waarin teamcoaching helpt

Een team is de optelsom van wat haar leden te bieden hebben. In het ideale geval is deze som groter dan haar delen. In andere gevallen blijft er onderaan de streep minder over dan je verwacht zou hebben. Hoe kan dat toch en hoe doe je er als bedrijf, als leidinggevende of als team iets aan? […]

Eigenaarschap: volwassenheid versus vrijheid

‘Kijk eens mama!’ zegt een peuter trots terwijl hij zijn moeder een tekening presenteert. Dat moeders niet weet waar ze precies naar kijkt doet er niet toe. De peuter is trots op wat hij gedaan heeft – de definitie van eigenaarschap. Wist je dat het gevoel van deze peuter bij iedereen diep van binnen aanwezig […]

Het voordeel van werken in teams

Veel mensen werken op hun werk vaak samen in groepen of teams. Soms worden groepen tijdelijk gevormd, soms zijn groepen van een meer permanente aard. Hoe groter het bedrijf is waar je werkt, hoe groter de kans dat je zelf dus ook wel eens in groepsverband werkt of gewerkt hebt. Maar waar komen die groepen […]

Durven en (niet) doen bij teamcoaching in een organisatie

MenS_teamcoaching

Wanneer ik denk aan succesvolle teamcoaching denk ik aan verschillende ingrediënten die daar een belangrijke rol bij spelen – maar ook aan ingrediënten die je er liever niet bij hebt of die er vaak bij insluipen. Vandaag wil ik een aantal tips met je delen. De tips komen allemaal uit mijn persoonlijke ervaringen met succesvolle […]

Ja, ik wil groeien!
close slider

Durf jij te groeien?

Neem contact met mij op.

* = verplicht